Kepala OJK Sulselbar Berganti Muchlasin Gantikan Darwisman Perubahan kepemimpinan kembali mewarnai lembaga pengawas industri keuangan di wilayah Sulawesi Selatan dan Barat. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Sulselbar kini resmi memiliki pucuk pimpinan baru setelah Muchlasin ditunjuk menggantikan Darwisman yang sebelumnya menjabat kepala kantor regional tersebut. Pergantian ini menjadi bagian dari rotasi nasional OJK untuk memperkuat kinerja, memperbarui strategi pengawasan, serta memperluas sinergi dengan pelaku sektor keuangan di daerah.
“Pergantian pimpinan bukan sekadar seremonial, tetapi momentum untuk memperbarui semangat, strategi, dan arah kebijakan dalam menghadapi tantangan ekonomi daerah yang terus berubah.”
Serah Terima Jabatan di Tengah Harapan Baru
Upacara serah terima jabatan berlangsung dengan khidmat di kantor OJK Regional VI Makassar. Acara ini dihadiri oleh perwakilan Bank Indonesia, pimpinan perbankan, lembaga keuangan nonbank, asosiasi industri keuangan, serta pejabat pemerintah daerah. Dalam suasana penuh kehangatan, Darwisman secara simbolis menyerahkan tongkat kepemimpinan kepada Muchlasin.
Darwisman yang dikenal sebagai sosok komunikatif dan berpengalaman meninggalkan jejak kuat dalam memperkuat koordinasi lintas lembaga di Sulselbar. Selama masa kepemimpinannya, OJK berhasil menjaga stabilitas sektor jasa keuangan, terutama saat pandemi melanda dan banyak sektor usaha terdampak.
Muchlasin sendiri bukan nama baru dalam dunia pengawasan keuangan. Sebelum menjabat sebagai Kepala OJK Sulselbar, ia telah menempati beberapa posisi strategis di lingkungan OJK pusat maupun daerah. Latar belakang pengalamannya yang panjang membuat banyak pihak percaya bahwa ia mampu melanjutkan sekaligus memperkuat program kerja pendahulunya.
“Kepemimpinan baru membawa warna baru, tetapi nilai-nilai profesionalisme dan integritas tetap menjadi fondasi yang sama.”
Profil Singkat Muchlasin
Muchlasin dikenal sebagai pejabat yang teliti, adaptif, dan memiliki kemampuan manajerial tinggi. Ia pernah menjabat di beberapa posisi penting dalam OJK, termasuk di bidang pengawasan perbankan dan lembaga keuangan mikro. Dedikasinya terhadap penguatan industri keuangan daerah sudah teruji sejak lama, terutama dalam membangun literasi dan inklusi keuangan masyarakat di luar Jawa.
Sebagai sosok yang rendah hati namun tegas, Muchlasin kerap menekankan pentingnya kolaborasi lintas sektor. Ia percaya bahwa keberhasilan pengawasan tidak hanya bergantung pada kebijakan OJK, tetapi juga keterlibatan seluruh pemangku kepentingan — mulai dari pelaku usaha, akademisi, hingga masyarakat luas.
“Regulasi yang baik akan kehilangan maknanya jika tidak diikuti oleh kesadaran kolektif untuk menjalankannya bersama.”
Harapan Baru untuk Penguatan Industri Keuangan Daerah
Pergantian kepemimpinan di OJK Sulselbar tidak hanya dimaknai sebagai transisi jabatan, tetapi juga awal babak baru bagi dunia keuangan di kawasan timur Indonesia. Tantangan yang dihadapi sektor keuangan saat ini tidak ringan. Mulai dari isu literasi keuangan yang masih rendah, digitalisasi yang pesat, hingga maraknya investasi ilegal yang kerap menjerat masyarakat.
Muchlasin diharapkan dapat membawa pendekatan yang lebih adaptif terhadap perubahan zaman, termasuk memperkuat kolaborasi dengan pelaku fintech, koperasi, dan lembaga pembiayaan daerah.
Selain itu, penguatan sektor perbankan dan asuransi juga menjadi fokus utama. OJK Sulselbar di bawah kepemimpinan baru berkomitmen menjaga stabilitas sistem keuangan agar terus mendukung pertumbuhan ekonomi daerah.
“Kekuatan ekonomi daerah tidak hanya diukur dari besarnya modal, tetapi dari seberapa kokoh kepercayaan yang dibangun antara lembaga keuangan dan masyarakat.”
Apresiasi untuk Darwisman dan Jejak Kepemimpinannya
Meski resmi berpindah jabatan, nama Darwisman tetap mendapat tempat istimewa di hati banyak pihak. Selama menjabat, ia dikenal berhasil membangun hubungan baik antara OJK dan pemerintah daerah, serta memperkuat pengawasan terhadap lembaga keuangan berbasis masyarakat.
Darwisman juga mendorong program literasi dan inklusi keuangan di berbagai kabupaten, terutama wilayah pesisir dan pedalaman Sulawesi Barat yang sebelumnya minim akses layanan perbankan. Berkat kepemimpinannya, tingkat partisipasi masyarakat terhadap lembaga keuangan formal meningkat signifikan.
“Pemimpin yang baik meninggalkan sistem yang berjalan, bukan hanya kesan yang mudah dilupakan.”
Tantangan yang Menanti Muchlasin
Meski membawa semangat baru, Muchlasin dihadapkan pada sejumlah pekerjaan rumah yang tidak ringan. Salah satunya adalah menjaga kepercayaan publik terhadap industri keuangan di tengah meningkatnya kasus investasi bodong dan pinjaman online ilegal.
Selain itu, ia juga perlu menyeimbangkan pengawasan dengan inovasi, khususnya di sektor fintech yang berkembang pesat di Sulawesi Selatan. Tantangan berikutnya adalah memperkuat peran OJK dalam mendorong pembiayaan produktif bagi pelaku UMKM dan sektor pertanian, yang menjadi tulang punggung ekonomi regional.
Kondisi makroekonomi global yang fluktuatif juga menuntut OJK untuk terus waspada terhadap potensi risiko sistemik. Di sinilah kepemimpinan Muchlasin diuji — bagaimana menjaga keseimbangan antara stabilitas dan pertumbuhan di tengah dinamika pasar keuangan yang terus bergerak cepat.
“Menjadi pengawas di sektor keuangan hari ini bukan hanya soal regulasi, tetapi soal kepekaan terhadap perubahan dan kecepatan menyesuaikan diri.”
Kolaborasi dengan Pemerintah Daerah
Salah satu fokus utama Muchlasin adalah memperkuat sinergi dengan pemerintah daerah. Ia percaya bahwa pengawasan sektor keuangan tidak bisa berjalan efektif tanpa dukungan kebijakan daerah yang sejalan.
Melalui kerja sama dengan Bank Indonesia dan pemerintah provinsi, OJK akan terus mendorong peningkatan literasi keuangan melalui kegiatan edukasi, seminar, serta pelatihan bagi pelaku UMKM. Harapannya, masyarakat dapat lebih memahami risiko dan manfaat dari setiap produk keuangan yang mereka gunakan.
Langkah ini sekaligus menjadi bentuk pencegahan dini terhadap praktik keuangan ilegal yang sering kali memanfaatkan ketidaktahuan masyarakat.
“Edukasi keuangan bukan sekadar kampanye, tetapi proses panjang membentuk kesadaran kolektif agar masyarakat berdaulat secara finansial.”
Dukungan dari Kalangan Perbankan dan Industri Keuangan
Pergantian kepala OJK Sulselbar disambut positif oleh kalangan pelaku industri keuangan. Sejumlah pimpinan bank daerah dan asuransi menyampaikan harapan besar agar kepemimpinan Muchlasin dapat memperkuat stabilitas dan inovasi di sektor keuangan lokal.
Mereka menilai pengalaman panjang Muchlasin di bidang pengawasan perbankan akan menjadi nilai tambah bagi industri. Apalagi, Makassar kini berkembang pesat sebagai pusat pertumbuhan ekonomi kawasan timur Indonesia.
“Kami berharap kepemimpinan baru ini dapat membuka ruang dialog yang lebih terbuka dan menghadirkan solusi yang berpihak pada pertumbuhan ekonomi daerah.”
Konsistensi dalam Menjaga Integritas Lembaga
OJK dikenal sebagai lembaga yang menempatkan integritas sebagai nilai tertinggi. Dalam konteks pergantian kepemimpinan, Muchlasin menegaskan bahwa prinsip tersebut akan terus dijaga dan bahkan diperkuat.
Ia menekankan pentingnya transparansi dalam setiap kebijakan serta akuntabilitas terhadap masyarakat. Dalam sambutannya, Muchlasin juga mengajak seluruh jajarannya untuk bekerja dengan semangat kolaboratif dan adaptif.
Baginya, tantangan di masa depan tidak bisa diselesaikan dengan cara lama. Diperlukan inovasi, empati, dan kolaborasi lintas lembaga untuk menjaga kepercayaan publik terhadap sistem keuangan nasional.
“Integritas adalah pondasi utama dalam menjaga kepercayaan. Tanpa kepercayaan, tidak ada industri keuangan yang bisa bertahan lama.”
Dukungan dari Pemerintah Provinsi
Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan menyambut baik pergantian kepemimpinan di tubuh OJK Sulselbar. Gubernur dalam sambutannya menekankan pentingnya sinergi antara OJK, pemerintah daerah, dan sektor swasta untuk mempercepat pertumbuhan ekonomi inklusif.
Pemerintah daerah berharap kepemimpinan Muchlasin dapat memperkuat upaya pembiayaan sektor strategis seperti pertanian, perikanan, dan pariwisata. Ketiga sektor ini dinilai memiliki potensi besar untuk mendongkrak kesejahteraan masyarakat di wilayah Sulselbar.
“Kolaborasi yang kuat antara regulator, pemerintah, dan pelaku usaha akan menciptakan ekosistem ekonomi yang sehat dan berkelanjutan.”
Fokus pada Digitalisasi Keuangan
Di era ekonomi digital, OJK memiliki peran penting dalam memastikan transformasi keuangan berjalan aman dan inklusif. Muchlasin menegaskan bahwa pihaknya akan terus memperkuat pengawasan terhadap layanan keuangan berbasis digital, terutama dalam melindungi konsumen dari potensi penipuan dan penyalahgunaan data pribadi.
Ia juga menilai pentingnya membangun kepercayaan publik terhadap layanan digital melalui edukasi dan peningkatan literasi teknologi keuangan.
Makassar sendiri menjadi salah satu kota dengan tingkat adopsi fintech yang cukup tinggi di Indonesia Timur. Hal ini membuka peluang besar, namun juga memunculkan risiko baru yang harus diantisipasi dengan kebijakan yang cermat dan seimbang.
“Digitalisasi bukan musuh regulasi. Ia adalah mitra yang harus dikawal agar memberi manfaat bagi semua, bukan hanya bagi segelintir pihak.”
Transisi yang Berjalan Lancar dan Hangat
Pergantian jabatan di OJK Sulselbar berlangsung dalam suasana penuh kekeluargaan. Tidak ada sekat antara pejabat lama dan baru, melainkan sambutan hangat yang menunjukkan soliditas internal lembaga tersebut.
Seluruh pegawai tampak optimis menyambut kepemimpinan baru. Mereka percaya bahwa dengan pengalaman dan dedikasi Muchlasin, arah kebijakan OJK Sulselbar akan semakin tajam dalam menjawab kebutuhan daerah dan tantangan ekonomi global.
“Sebuah transisi dikatakan berhasil bukan ketika satu nama digantikan, tetapi ketika semangat yang ditinggalkan diteruskan tanpa kehilangan arah.”
Pesan Moral dari Pergantian Kepemimpinan
Pergantian kepemimpinan seperti ini sejatinya mencerminkan dinamika sehat dalam birokrasi. OJK sebagai lembaga independen terus menunjukkan profesionalisme dan keberlanjutan dalam menjaga sistem keuangan nasional.
Di balik pergantian tersebut, terdapat pesan moral yang dalam: regenerasi bukan sekadar soal jabatan, tetapi tentang menjaga estafet kepercayaan publik. Setiap pemimpin datang membawa warna baru, tetapi nilai dasar lembaga harus tetap sama — yakni integritas, transparansi, dan pelayanan kepada masyarakat.
