Memasuki tahun 2025, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk menegaskan langkah besarnya dalam transformasi bisnis digital melalui percepatan implementasi 5 Bold Moves Telkom dan penguatan empat pilar bisnis utama. Strategi ini bukan sekadar roadmap korporasi, melainkan wujud nyata dari visi Telkom untuk menjadi perusahaan digital terdepan yang berperan penting dalam pembangunan ekonomi Indonesia.
Transformasi ini diharapkan tidak hanya memperkuat posisi Telkom di industri telekomunikasi nasional, tetapi juga menjadikan perusahaan lebih adaptif terhadap perubahan teknologi global dan kebutuhan pelanggan yang semakin kompleks.
“Telkom telah melewati fase transformasi awal. Tahun 2025 adalah masa akselerasi, di mana 5 Bold Moves Telkom menjadi motor penggerak utama peningkatan kinerja bisnis,”
Demikian pandangan yang sering digaungkan oleh jajaran manajemen Telkom dalam berbagai kesempatan publik.
Latar Belakang Strategi Telkom
Telkom menyadari bahwa industri telekomunikasi dan digital terus berubah. Teknologi baru seperti kecerdasan buatan (AI), cloud computing, Internet of Things (IoT), dan konektivitas 5G menuntut perusahaan untuk tidak hanya menyediakan layanan dasar, tetapi juga solusi digital menyeluruh.
Sebagai perusahaan pelat merah, Telkom memiliki tanggung jawab besar untuk tidak hanya mencari keuntungan, tetapi juga mendukung transformasi digital nasional. Dalam konteks inilah, strategi 5 Bold Moves Telkom diperkenalkan sebagai fondasi transformasi struktural perusahaan.
Mengapa Perlu Akselerasi di 2025
Tahun 2025 menjadi fase penting karena berbagai inisiatif yang dimulai sejak 2022 mulai menunjukkan hasil konkret. Telkom menilai bahwa percepatan implementasi kini menjadi prioritas agar perusahaan tetap kompetitif dan relevan di tengah perubahan global yang cepat.
Selain itu, perusahaan juga menegaskan empat pilar bisnis utama sebagai panduan penguatan operasional. Keempat pilar ini merupakan penggerak dalam mengoptimalkan nilai perusahaan secara berkelanjutan.
5 Bold Moves Telkom: Strategi Transformasi Utama
5 Bold Moves Telkom adalah inisiatif besar yang dirancang untuk memperkuat bisnis digital Telkom secara menyeluruh. Setiap langkah dari strategi ini berfokus pada transformasi struktural dan peningkatan efisiensi operasional di seluruh lini bisnis.
1. Fixed Mobile Convergence (FMC)
Langkah pertama adalah Fixed Mobile Convergence (FMC), yaitu penggabungan layanan fixed broadband dan jaringan seluler untuk menghadirkan pengalaman pelanggan yang lebih mulus. Melalui FMC, pelanggan dapat menikmati layanan internet cepat tanpa batas, baik di rumah maupun di luar ruangan.
Implementasi FMC ini dilakukan melalui sinergi antara Telkom dan Telkomsel, dua entitas besar yang kini semakin terintegrasi. Hasil dari strategi ini diharapkan mampu meningkatkan efisiensi jaringan dan menekan biaya operasional.
2. InfraCo (Infrastructure Company)
Unit InfraCo dibentuk untuk mengelola seluruh aset infrastruktur Telkom, seperti jaringan serat optik, menara, dan kabel bawah laut. Dengan adanya InfraCo, Telkom dapat memaksimalkan pemanfaatan aset sekaligus membuka peluang kerja sama dengan pihak ketiga.
InfraCo juga menjadi ujung tombak Telkom dalam memperluas jaringan hingga pelosok Indonesia, sejalan dengan misi pemerintah dalam pemerataan akses digital nasional.
3. Data Center Co (DigiCenter)
Melalui unit Data Center Co, Telkom memperkuat posisi sebagai penyedia layanan data center dan cloud computing terbesar di Indonesia. Dengan tren digitalisasi dan peningkatan kebutuhan penyimpanan data, bisnis ini menjadi motor pertumbuhan baru bagi perusahaan.
Telkom tengah membangun dan memperluas pusat data berstandar internasional di beberapa wilayah strategis. Ke depan, Data Center Co juga akan diperluas ke tingkat regional agar Indonesia menjadi hub data Asia Tenggara.
4. B2B Digital IT Service Co
Langkah keempat dalam 5 Bold Moves Telkom adalah memperkuat bisnis solusi digital untuk segmen Business to Business (B2B). Melalui unit ini, Telkom menyediakan layanan teknologi informasi terintegrasi, seperti cloud service, keamanan siber, hingga solusi enterprise AI.
Telkom menargetkan bahwa segmen B2B akan menjadi sumber pendapatan utama dalam jangka menengah, menggantikan ketergantungan terhadap bisnis konektivitas konvensional.
5. DigiCo (Digital Consumer Services)
Unit terakhir, DigiCo, berfokus pada pengembangan layanan digital untuk konsumen individu. Ini termasuk pengembangan aplikasi, konten digital, platform hiburan, serta inovasi berbasis teknologi finansial (fintech).
Melalui DigiCo, Telkom ingin menjadi bagian dari gaya hidup digital masyarakat Indonesia, sekaligus memperluas ekosistem digital nasional.
“5 Bold Moves Telkom bukan hanya rencana, tetapi langkah nyata untuk membentuk masa depan industri digital Indonesia.”
Empat Pilar Bisnis Telkom
Selain lima langkah besar tersebut, Telkom menegaskan arah transformasinya melalui empat pilar bisnis utama yang saling terintegrasi. Pilar-pilar ini menjadi dasar operasional dalam memastikan keberlanjutan dan profitabilitas perusahaan.
Pilar 1: Digital Connectivity
Telkom berkomitmen menyediakan konektivitas digital berkualitas tinggi melalui jaringan fiber dan 5G. Pilar ini menjadi fondasi bagi seluruh inisiatif bisnis Telkom, terutama dalam mendukung strategi Fixed Mobile Convergence.
Pilar 2: Digital Platform
Melalui pilar kedua, Telkom fokus membangun platform digital yang mendukung ekosistem cloud, big data, dan edge computing. Inisiatif Data Center Co termasuk dalam kategori ini.
Pilar 3: Digital Services
Layanan digital Telkom tidak hanya menyasar individu, tetapi juga bisnis dan pemerintah. Dengan mengembangkan solusi B2B Digital IT Service Co, Telkom menciptakan nilai tambah bagi sektor korporasi dan publik.
Pilar 4: Portfolio Optimization
Pilar terakhir berfokus pada optimalisasi portofolio bisnis. Telkom terus melakukan evaluasi atas anak perusahaan untuk memastikan kinerja keuangan tetap efisien dan menguntungkan.
Dampak dan Potensi Transformasi
Transformasi melalui 5 Bold Moves Telkom memberikan efek berlapis bagi perusahaan. Dari sisi operasional, efisiensi meningkat karena integrasi sistem dan pengelolaan aset yang lebih baik. Dari sisi pelanggan, pengalaman pengguna menjadi lebih konsisten dan berkualitas.
Selain itu, transformasi ini juga berpotensi mendorong kontribusi Telkom terhadap ekonomi digital nasional, terutama dalam memperluas akses internet di wilayah terpencil.
Mendorong Inovasi Digital Nasional
Dengan fokus pada pengembangan ekosistem digital, Telkom berperan sebagai motor inovasi nasional. Unit-unit seperti DigiCo dan B2B Digital IT Service Co membuka peluang kolaborasi dengan startup dan pelaku UMKM digital.
Program-program inkubasi dan akselerasi startup juga terus digalakkan sebagai bagian dari komitmen Telkom untuk membangun talenta digital Indonesia.
Mendukung Keberlanjutan dan ESG
Telkom juga mengintegrasikan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) ke dalam setiap langkah 5 Bold Moves Telkom. Pembangunan infrastruktur ramah lingkungan, efisiensi energi, serta program pemberdayaan masyarakat menjadi bagian dari misi berkelanjutan Telkom.
Tantangan Implementasi
Meski strategi ini memiliki potensi besar, Telkom juga dihadapkan pada sejumlah tantangan. Integrasi antara unit bisnis yang besar seperti Telkom dan Telkomsel membutuhkan koordinasi dan adaptasi budaya kerja. Selain itu, penguatan kapabilitas SDM digital menjadi aspek penting agar implementasi dapat berjalan optimal.
Selain tantangan internal, Telkom juga harus berhadapan dengan kompetisi ketat dari perusahaan teknologi global. Untuk itu, inovasi dan kolaborasi menjadi kunci keberhasilan dalam mengeksekusi 5 Bold Moves Telkom.
“Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi, tetapi tentang keberanian mengubah cara berpikir dan bekerja.”
Proyeksi 2025: Tahun Kecepatan dan Konsolidasi
Manajemen Telkom menargetkan tahun 2025 sebagai momen akselerasi hasil. Seluruh komponen dalam 5 Bold Moves Telkom diharapkan mulai menunjukkan dampak signifikan terhadap kinerja keuangan dan operasional.
Pendapatan dari bisnis digital diharapkan tumbuh dua digit, sementara kontribusi dari segmen non-konektivitas meningkat secara berkelanjutan. Selain itu, Telkom juga menargetkan peningkatan margin operasional melalui efisiensi dari unit InfraCo dan FMC.
Refleksi Pribadi Penulis
Sebagai pengamat industri digital, saya melihat langkah Telkom ini sebagai keputusan yang sangat strategis. Dalam era disrupsi, keberanian untuk melakukan transformasi menyeluruh adalah hal yang langka di perusahaan besar milik negara.
“5 Bold Moves Telkom mencerminkan keberanian mengambil risiko untuk masa depan. Ini bukan sekadar strategi korporasi, tapi pernyataan tekad untuk tetap relevan di dunia yang terus berubah.”
Langkah Telkom memperkuat empat pilar bisnis sambil mempercepat implementasi 5 Bold Moves akan menjadi tonggak penting dalam sejarah transformasi digital Indonesia. Jika konsistensi dan inovasi dapat dijaga, maka Telkom berpotensi menjadi perusahaan teknologi sejati yang tidak hanya besar di dalam negeri, tetapi juga disegani di kawasan regional.
Melangkah Menuju Masa Depan Digital
Transformasi besar Telkom melalui strategi 5 Bold Moves Telkom dan empat pilar bisnis perusahaan merupakan langkah berani untuk menatap masa depan industri digital Indonesia. Tahun 2025 akan menjadi pembuktian sejauh mana strategi ini dapat meningkatkan kinerja bisnis sekaligus memperkuat peran Telkom sebagai tulang punggung ekonomi digital nasional.
Perjalanan ini masih panjang, tetapi arah yang ditetapkan sudah jelas: menuju Telkom yang lebih inovatif, berdaya saing global, dan membawa manfaat nyata bagi masyarakat Indonesia.
“Langkah berani Telkom hari ini akan menjadi warisan digital bagi Indonesia di masa depan.”
